Resumen
Build a Family Business That Lasts, escrito por Josh Baron y Rob Lachenauer, explora los principios clave para construir empresas familiares que perduren en el tiempo. Los autores explican por qué estas organizaciones pueden ser tan exitosas y, a la vez, tan vulnerables a conflictos internos. A lo largo del libro, describen los “derechos familiares esenciales” —voto, empleo, dinero e información— y cómo definirlos con claridad para evitar tensiones entre miembros.
También profundizan en la importancia de establecer estructuras de gobierno efectivas, como consejos familiares y protocolos que separen la relación afectiva de las decisiones empresariales. El libro destaca la necesidad de planificar la sucesión desde temprano, fomentar una visión compartida entre generaciones y profesionalizar la operación sin perder la identidad familiar.
En conjunto, la obra ofrece un marco práctico y estratégico para que las familias empresarias construyan un legado sostenible, mantengan la cohesión interna y garanticen que la empresa siga creciendo con cada generación.